Que es un shei de seguridad e higiene

La importancia de la evaluación del entorno laboral

En el ámbito laboral, especialmente en empresas con riesgos ocupacionales elevados, es fundamental contar con herramientas de gestión que aseguren el bienestar de los trabajadores. Uno de los instrumentos más importantes en este contexto es el SHEI, un acrónimo que se refiere a un documento clave en la prevención de riesgos. A continuación, profundizamos en qué es un SHEI, cómo se aplica, su importancia y mucho más.

¿Qué es un SHEI de seguridad e higiene?

Un SHEI, o Seguridad, Higiene y Ergonomía Industrial, es un documento que se utiliza para evaluar y analizar las condiciones de trabajo desde el punto de vista de la seguridad, la higiene y la ergonomía. Su principal función es identificar riesgos laborales, proponer medidas preventivas y garantizar que el entorno de trabajo cumpla con las normas establecidas por las autoridades competentes, como la Superintendencia de Salud en el Trabajo (SST) en Colombia u otras instituciones similares en otros países.

Este documento es fundamental para prevenir accidentes, enfermedades ocupacionales y problemas ergonómicos, garantizando así una mejora continua en el entorno laboral. Cada SHEI se adapta a las características específicas del puesto de trabajo, lo que permite una evaluación más precisa y personalizada.

Además, el SHEI tiene una historia interesante. Aunque su origen se remonta a principios del siglo XX con las primeras leyes laborales, en Colombia el SHEI se consolidó como un instrumento obligatorio en los años 80, impulsado por la Ley 9 de 1979 y la Ley 100 de 1993, que marcaron un antes y un después en la protección de los trabajadores.

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La importancia de la evaluación del entorno laboral

La evaluación del entorno laboral no se limita a la elaboración del SHEI, sino que forma parte de un proceso más amplio de gestión de riesgos. Este proceso incluye la identificación de peligros, la evaluación de riesgos, la implementación de controles y la monitorización continua. El SHEI es un pilar de esta estrategia, ya que permite documentar y actuar sobre cada una de las variables que pueden afectar la salud y seguridad de los empleados.

En empresas manufactureras, de construcción, minería, transporte, entre otras, el SHEI es una herramienta indispensable. Por ejemplo, en una empresa de fundición, el SHEI puede analizar el riesgo de exposición a sustancias químicas peligrosas, el uso inadecuado de equipos de protección personal o la falta de ventilación adecuada. En cada caso, se proponen soluciones concretas para mitigar esos riesgos.

El SHEI también se complementa con otros instrumentos como el Plan de Manejo de Riesgos (PMR), el cual se enfoca más en la implementación de soluciones a largo plazo, mientras que el SHEI se centra en la evaluación in situ de cada puesto de trabajo.

SHEI y la prevención de accidentes laborales

Una de las funciones más destacadas del SHEI es la prevención de accidentes laborales. Al detectar riesgos antes de que ocurran, se pueden tomar medidas preventivas que reduzcan la probabilidad de incidentes. Esto no solo protege la salud de los trabajadores, sino que también disminuye costos derivados de bajas, indemnizaciones y paralizaciones de la producción.

Por ejemplo, en una empresa de logística, el SHEI puede identificar que el uso de andamios sin arnés de seguridad representa un riesgo significativo. Al detectar este peligro, se puede implementar una capacitación sobre el uso correcto del equipo de protección, la instalación de señalización de riesgo y la revisión periódica de los andamios. Estas acciones pueden evitar accidentes graves, como caídas desde alturas.

Ejemplos prácticos de SHEI en distintos sectores

Para entender mejor cómo se aplica un SHEI, aquí presentamos algunos ejemplos en diferentes sectores productivos:

  • Sector manufacturero: En una fábrica de plásticos, el SHEI puede evaluar el riesgo de quemaduras por contacto con maquinaria caliente, la exposición a ruido excesivo y la fatiga muscular por movimientos repetitivos. Se proponen soluciones como la instalación de protección térmica, el uso de auriculares antiruido y la rotación de turnos para prevenir fatiga.
  • Sector de la construcción: En obras de edificación, el SHEI puede analizar el uso inadecuado de andamios, la falta de cascos de seguridad o el manejo inadecuado de herramientas eléctricas. Se recomienda el uso de equipos de protección personal, capacitación en seguridad y la implementación de protocolos de uso de herramientas.
  • Servicios de salud: En hospitales, el SHEI puede enfocarse en riesgos biológicos, químicos y psicosociales. Por ejemplo, la exposición a fluidos corporales sin el uso de guantes, el manejo de medicamentos peligrosos sin protección adecuada o el estrés laboral por carga excesiva. Se proponen medidas como el entrenamiento en bioseguridad, la provisión de EPP y la implementación de programas de bienestar.

SHEI como herramienta de gestión integral

El SHEI no es solamente un documento técnico, sino una herramienta estratégica de gestión. Al integrarlo en el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo (SG-SST), las empresas pueden garantizar una cultura de prevención basada en la identificación continua de riesgos y la mejora constante.

Esta gestión integral implica involucrar a todos los niveles de la organización, desde los trabajadores hasta la alta dirección. Los SHEI deben ser revisados periódicamente, especialmente cuando hay cambios en el proceso productivo, en el equipo o en la composición del personal. Esto garantiza que las medidas preventivas sigan siendo relevantes y efectivas.

Un ejemplo práctico es el caso de una empresa automotriz que, tras la implementación de robots en su línea de montaje, actualizó sus SHEI para considerar el riesgo de interacción hombre-máquina. En este proceso, se identificaron nuevos peligros y se implementaron medidas como la instalación de sensores de proximidad y capacitación sobre el uso seguro de los robots.

Recopilación de elementos esenciales en un SHEI

Un SHEI completo debe incluir una serie de elementos clave para ser efectivo. A continuación, se presentan los componentes esenciales que todo documento SHEI debe contener:

  • Identificación del puesto de trabajo: Nombre del puesto, nombre del trabajador y datos del jefe inmediato.
  • Descripción de las actividades: Detallar cada tarea que se desarrolla en el puesto.
  • Análisis de peligros y riesgos: Identificar los peligros presentes en cada actividad.
  • Clasificación de riesgos: Seguridad, higiene, ergonomía y psicosocial.
  • Medidas de control: Propuesta de acciones preventivas y correctivas.
  • Nivel de exposición: Evaluación del riesgo en términos de probabilidad e impacto.
  • Responsables de la implementación: Quién se encargará de cada medida.
  • Fecha de revisión: Para garantizar actualización periódica.

Estos elementos no solo dan estructura al SHEI, sino que también permiten que sea evaluado por inspectores de seguridad laboral o por el comité interno de seguridad y salud en el trabajo (CISS).

SHEI en la práctica empresarial

En el ámbito empresarial, el SHEI se convierte en una herramienta clave para cumplir con los requisitos legales y normativos relacionados con la seguridad y salud en el trabajo. Las empresas que no lo implementan pueden enfrentar sanciones, multas o incluso suspensiones de operación si no cumplen con las normativas vigentes.

Por otro lado, las organizaciones que integran el SHEI como parte de su cultura laboral tienden a tener una menor incidencia de accidentes, mayor productividad y una mejor percepción de los empleados sobre el entorno de trabajo. Además, contar con SHEI actualizados puede facilitar la obtención de certificaciones internacionales como ISO 45001, que reconocen la gestión de seguridad y salud ocupacional.

La implementación del SHEI también permite detectar riesgos que podrían no ser evidentes a simple vista. Por ejemplo, en una oficina, el SHEI puede revelar riesgos psicosociales como el estrés laboral, el acoso o la sobrecarga de trabajo, permitiendo tomar medidas como la implementación de horarios flexibles o la creación de espacios de descanso.

¿Para qué sirve un SHEI de seguridad e higiene?

El SHEI cumple múltiples funciones en el entorno laboral. Su principal propósito es identificar, evaluar y controlar los riesgos que pueden afectar la seguridad, la salud y el bienestar de los trabajadores. Además, sirve para:

  • Cumplir con normativas legales: En Colombia, el artículo 21 de la Ley 100 de 1993 establece que todos los empleadores deben realizar evaluaciones de riesgos, incluyendo el SHEI.
  • Prevenir accidentes y enfermedades ocupacionales: Al detectar peligros antes de que ocurran, se reduce la probabilidad de incidentes.
  • Mejorar las condiciones de trabajo: El SHEI permite implementar mejoras ergonómicas, ambientales y organizativas.
  • Fomentar una cultura de prevención: Al involucrar a los trabajadores en el proceso, se crea un entorno más seguro y participativo.

Un ejemplo práctico es el caso de una empresa de transporte que, tras la implementación de SHEI, identificó que sus conductores estaban expuestos a riesgos psicosociales por el estrés de manejar en condiciones adversas. Se implementaron medidas como pausas obligatorias, apoyo psicológico y capacitación en manejo seguro, lo que resultó en una disminución del 30% en accidentes viales.

SHEI y evaluación de riesgos laborales

El SHEI está estrechamente relacionado con la evaluación de riesgos laborales, que es un proceso sistemático para identificar, analizar y controlar los peligros presentes en el entorno de trabajo. Mientras que la evaluación de riesgos laborales puede abarcar toda la organización, el SHEI se enfoca en cada puesto de trabajo de manera individual.

Este enfoque permite una mayor precisión y adaptabilidad, ya que cada SHEI se ajusta a las características específicas de cada puesto. Por ejemplo, en una empresa con múltiples puestos de trabajo, como una fábrica de alimentos, el SHEI del operador de la línea de envasado será diferente al del encargado de la limpieza industrial.

El proceso de evaluación puede seguir metodologías como el Método de Análisis de Puestos de Trabajo (MAPT), el Análisis de Riesgos o el Análisis de Tareas. Cada una de estas metodologías tiene ventajas y desventajas, y la elección depende del tipo de organización y del nivel de detalle requerido.

SHEI y el rol del comité interno de seguridad

El comité interno de seguridad y salud en el trabajo (CISS) desempeña un papel fundamental en la elaboración y revisión de los SHEI. Este comité está formado por representantes de los trabajadores y de la administración, y su función es velar por el cumplimiento de las normas de seguridad y salud ocupacional.

El CISS no solo participa en la elaboración de los SHEI, sino que también monitorea su implementación, revisa los resultados y propone mejoras. Además, tiene la responsabilidad de capacitar a los trabajadores sobre los riesgos identificados y las medidas de control establecidas.

Por ejemplo, en una empresa de minería, el CISS puede identificar que los trabajadores están expuestos a polvo silícico, un riesgo respiratorio grave. A través del SHEI, se proponen soluciones como el uso de mascarillas, la instalación de extractores de aire y la revisión periódica de los equipos de ventilación.

El significado de SHEI en el contexto laboral

El SHEI es mucho más que un documento técnico; es un compromiso con la vida y el bienestar de los trabajadores. Su significado radica en la prevención, la protección y la mejora continua del entorno laboral. Cada SHEI representa una acción concreta para garantizar que los trabajadores puedan realizar sus labores en condiciones seguras y saludables.

El SHEI también refleja la responsabilidad social de las empresas, demostrando que no solo buscan maximizar beneficios, sino que también se preocupan por la salud y seguridad de sus colaboradores. Este compromiso no solo beneficia a los trabajadores, sino que también fortalece la reputación de la organización ante clientes, proveedores y autoridades.

En la práctica, un SHEI bien elaborado puede marcar la diferencia entre una empresa con alta rotación de personal y una con alta retención, ya que los trabajadores valoran la seguridad y el respeto por su salud.

¿Cuál es el origen del SHEI?

El SHEI tiene sus raíces en los primeros esfuerzos por proteger a los trabajadores frente a riesgos laborales. Aunque el concepto de evaluación de riesgos laborales existe desde el siglo XIX, en Colombia el SHEI se consolidó como un instrumento obligatorio con la entrada en vigor de la Ley 100 de 1993, conocida como la Ley de Seguridad Social Integral.

Esta ley estableció la obligación de las empresas de realizar evaluaciones de riesgos, incluyendo el SHEI, como parte del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Con el tiempo, el SHEI se ha adaptado a las nuevas realidades laborales, incorporando aspectos como la salud mental, los riesgos psicosociales y la gestión ambiental.

Hoy en día, el SHEI sigue siendo un referente en la prevención de accidentes y enfermedades ocupacionales, con la capacidad de evolucionar para abordar nuevos desafíos en el mundo del trabajo.

SHEI y la gestión de riesgos psicosociales

En los últimos años, el SHEI ha evolucionado para incluir la gestión de riesgos psicosociales, una dimensión clave en la salud ocupacional. Estos riesgos incluyen el estrés laboral, el acoso, la sobrecarga, la falta de participación en la toma de decisiones y la inseguridad en el trabajo.

La identificación de estos riesgos en el SHEI permite a las empresas implementar medidas preventivas, como la implementación de políticas de bienestar, la creación de canales de comunicación abiertos y la capacitación en manejo de estrés. Por ejemplo, en una empresa de tecnología, el SHEI puede detectar que los desarrolladores están sometidos a presión constante por metas imposibles, lo que puede llevar a burnout. En respuesta, se pueden implementar políticas de trabajo flexible, revisiones de carga laboral y apoyo psicológico.

SHEI y la seguridad en la industria 4.0

Con la llegada de la Industria 4.0, el SHEI también ha tenido que adaptarse a nuevas realidades tecnológicas. La automatización, la robótica, la inteligencia artificial y el Internet de las Cosas (IoT) han introducido nuevos riesgos, como la interacción hombre-máquina, la seguridad cibernética y la exposición a radiaciones.

En este contexto, el SHEI debe incluir evaluaciones sobre el uso seguro de nuevas tecnologías, el control de riesgos en entornos digitales y la adaptación de los trabajadores a nuevas formas de trabajo. Por ejemplo, en una fábrica con robots autónomos, el SHEI puede analizar los riesgos de colisión, la falta de formación en el manejo de la tecnología y la necesidad de protocolos de emergencia.

¿Cómo usar un SHEI y ejemplos de uso?

Para usar un SHEI de forma efectiva, es necesario seguir los siguientes pasos:

  • Identificar el puesto de trabajo: Determinar el nombre del puesto y la descripción de las funciones.
  • Realizar una inspección del lugar: Observar las condiciones físicas, las herramientas y los procesos utilizados.
  • Enumerar las tareas del puesto: Listar cada actividad que se realiza.
  • Identificar peligros y riesgos: Evaluar qué peligros están presentes en cada tarea.
  • Clasificar los riesgos: En seguridad, higiene, ergonomía o psicosocial.
  • Proponer medidas de control: Sugerir acciones para mitigar los riesgos.
  • Registrar y revisar periódicamente: Mantener el SHEI actualizado con cambios en el proceso.

Ejemplo práctico: En una empresa de carpintería, el SHEI puede detectar que los trabajadores están expuestos a cortes por uso inadecuado de sierras. Se proponen medidas como el uso de gafas de protección, capacitación en manejo de herramientas y la instalación de dispositivos de seguridad en las máquinas.

SHEI y la capacitación del personal

La implementación de un SHEI no se limita a su elaboración, sino que también implica una fase de capacitación del personal. Los trabajadores deben conocer los riesgos identificados, las medidas de control y su rol en la prevención. La capacitación debe ser clara, accesible y adaptada al nivel de comprensión del personal.

Además, la capacitación debe ser continua, ya que los riesgos pueden cambiar con el tiempo. Por ejemplo, en una empresa que introduce nuevos procesos, es fundamental capacitar al personal sobre los nuevos riesgos asociados y las medidas de seguridad.

La falta de capacitación puede llevar a que los trabajadores no reconozcan los riesgos o no sigan las medidas de control adecuadamente, lo que puede derivar en accidentes. Por eso, el SHEI debe ir acompañado de programas de formación integral.

SHEI y la evaluación de riesgos ambientales

Aunque el SHEI se centra principalmente en los riesgos para la salud y seguridad del trabajador, también puede integrar la evaluación de riesgos ambientales. Esto es especialmente relevante en industrias que generan residuos peligrosos, emisiones contaminantes o impactos en el medio ambiente.

Por ejemplo, en una fábrica de pinturas, el SHEI puede analizar los riesgos de contaminación del aire por emisión de compuestos orgánicos volátiles (COV). Se proponen soluciones como la instalación de filtros, la capacitación en manejo de residuos y el monitoreo constante de la calidad del aire.

Esta integración permite que las empresas no solo protejan a sus trabajadores, sino también a su entorno, cumpliendo con normativas ambientales y fomentando la sostenibilidad.